19世紀(jì)末，張謇由仕入商，回到家鄉(xiāng)江蘇南通，創(chuàng)辦以大生紗廠為核心的商業(yè)集團，并在社會、文化、教育等方面，推動南通接入現(xiàn)代文明。

　　這一以工商業(yè)者為主體的實業(yè)引導(dǎo)型鄉(xiāng)村建設(shè)模式，被稱為“南通模式”。

　　這個案例啟發(fā)我們，鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)，尤其要注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)振興對鄉(xiāng)村社會、文化、教育等其他方面發(fā)展的牽引作用。

　　張謇是中國民營企業(yè)家的楷模，身上具有富而有責(zé)、富而有義、富而有愛的企業(yè)家精神。

　　我國改革開放實踐中，民營企業(yè)也貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)、90%以上的企業(yè)數(shù)量。

　　這些都意味著，在鄉(xiāng)村振興的時代浪潮里，民營企業(yè)應(yīng)該大有可為，也必定有所作為。

　　但是，依靠民營企業(yè)家的個人情懷投資發(fā)展鄉(xiāng)村，難免存在一定的偶然性和局限性。

　　這就需要從國家戰(zhàn)略層面，高舉高打，既要有懂民營企業(yè)的部門，也要有懂農(nóng)村實際的部門，共同配合、同向發(fā)力，為民營企業(yè)和鄉(xiāng)村搭建高效對接的平臺。

　　長期以來，也有民營企業(yè)主動承擔(dān)社會責(zé)任，在鄉(xiāng)村做了不少實事，但尚未形成規(guī)模。2015年，以民營企業(yè)為主體的“萬企幫萬村”行動正式開展，一方面促進了非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長，另一方面為打好脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會貢獻了力量。

　　隨著“三農(nóng)”工作重心從脫貧攻堅到鄉(xiāng)村振興的歷史性轉(zhuǎn)移。2021年，“萬企興萬村”行動被寫入中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》。

　　“萬企興萬村”行動實施三年來，安徽廣大民營企業(yè)響應(yīng)號召、踴躍參與。截至今年5月底，全省參與行動的民營企業(yè)達(dá)21510家，實施“興村”項目28960個，位居全國前列。

　　廣大民營企業(yè)充分發(fā)揮資金、技術(shù)、市場等優(yōu)勢，有力推動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技強農(nóng)興農(nóng)和農(nóng)民增收致富，取得了村企互惠、共建共興的良好成效，充分展現(xiàn)了廣大民營企業(yè)聽黨話、感黨恩、跟黨走的堅定態(tài)度，充分展現(xiàn)了廣大民營企業(yè)家不忘致富初心、助力“三農(nóng)”事業(yè)的家國情懷。

　　“萬企興萬村”行動是黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署的重要組成部分，是促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長的重要抓手。

　　那么，鄉(xiāng)村能給民營企業(yè)帶來什么？

　　不妨來看個例子。岳西縣石關(guān)鄉(xiāng)馬畈村有不少閑置的農(nóng)家小院，成了安徽譽陽集團眼中的“寶貝”——既不需要新征地，也不需要大投資，是他們打造“一宅兩院”的天然基礎(chǔ)。“一宅兩院”不僅讓農(nóng)民吃上旅游飯，也讓企業(yè)掙上了旅游錢。

　　從“萬企幫萬村”到“萬企興萬村”，一字之變，這深刻說明，民營企業(yè)和鄉(xiāng)村之間，不再是簡單地發(fā)紅包、搞救濟，而是各取所需、互利共贏，先富帶動后富，最終實現(xiàn)共同富裕的有效實踐。

　　民營企業(yè)是推動鄉(xiāng)村全面振興的重要力量，鄉(xiāng)村廣闊天地是民營企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的重要舞臺。做好“萬企興萬村”，就能實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展、農(nóng)民增收、企業(yè)獲利“三贏”。