據(jù)《阜陽日報》近日報道,潁州區(qū)文峰街道辦事處奎星苑社區(qū)“紅色物業(yè)”的成立,讓退休后的吳庭銀又多了幾份差事——一道河片區(qū)黨支部委員、物業(yè)管理委員會成員、金座花苑小區(qū)居民小組長。巡視小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,傳達(dá)居民訴求,吳庭銀每天都忙得不亦樂乎。 城市社區(qū)管理水平的高低,一方面反映了城市的治理能力,另一方面也折射著一座城市的文明程度。因此,在城市化水平不斷提升的時代背景下,能否讓社區(qū)居民享受到高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù),使社區(qū)居民都能夠安居樂業(yè),是擺在城市管理者面前的一個現(xiàn)實(shí)問題。 近年來隨著城市功能的逐步完善,阜城對周邊人口的吸引力越來越大。剛剛公布的第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口為3441982人,占41.97%。與2010年阜陽市第六次全國人口普查相比,城鎮(zhèn)人口增加104.9萬人,城鎮(zhèn)人口比重上升10.48個百分點(diǎn)。城市人口的大幅度增加,能夠快速集聚人口紅利,為城市的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。但同時也應(yīng)該看到,城市化進(jìn)程加快,城市居民的居住條件和環(huán)境也在發(fā)生改變。就目前的情況來看,阜陽城區(qū)可分為老城區(qū)和新城區(qū)。新城區(qū)因?yàn)榇蠖际墙晷陆ǖ拇笮途幼∩鐓^(qū),居民也以年輕人為主,加上這些社區(qū)生活文化設(shè)施比較完善,居民對現(xiàn)代物業(yè)管理的接受能力較強(qiáng),對社區(qū)管理的滿意度相應(yīng)較高,物業(yè)與居民沖突也較少。 但是在老城區(qū)情況就不一樣了。老小區(qū)多,老齡居民多,無物業(yè)管理的小區(qū)更多,再加上老城區(qū)居民對物業(yè)管理的接受程度低,社區(qū)管理的難度就比較大。面對這樣的現(xiàn)狀,老城區(qū)的小區(qū)到底該怎么管、由誰來管,確實(shí)值得考量。 直面社區(qū)管理的現(xiàn)實(shí)難題,才能有有效解決的辦法。潁州區(qū)文峰街道辦事處奎星苑社區(qū)推行的“紅色物業(yè)”管理模式,顯然是一種比較可行的辦法。由辦事處和社區(qū)居委會出面,選擇一部分有時間、有精力、會管理、能調(diào)處的退休老黨員,充實(shí)到物業(yè)管理委員會中,將社區(qū)管理、衛(wèi)生巡查、聯(lián)系群眾、權(quán)益維護(hù)等職能融為一身,成為老小區(qū)的“紅色物業(yè)”。 這些“紅色物業(yè)”人員從身份到職責(zé),雖然跟傳統(tǒng)意義上的社區(qū)干部有類似之處,但是從權(quán)益維護(hù)和社區(qū)監(jiān)督的層面來看,又跟社區(qū)干部有所區(qū)別,因?yàn)樗麄儽旧砭褪切^(qū)的一分子,小區(qū)里的很多事情更感同身受。因此,這也是“紅色物業(yè)”容易被社區(qū)居民接受、能夠在短時間內(nèi)解決老小區(qū)諸多問題的關(guān)鍵所在。 “紅色物業(yè)”進(jìn)社區(qū),一方面密切了黨群干群關(guān)系,為城市社區(qū)管理注入了前所未有的活力;另一方面,充分發(fā)揮退休老黨員參與社會管理的積極性,使他們退休不褪色,有了發(fā)揮余熱的崗位和場所;再者,從人文關(guān)懷的角度來看,讓一部分老黨員在時間精力允許的情況下,參與到對城市老小區(qū)的管理進(jìn)程當(dāng)中,也容易做好社區(qū)老齡人口的各項(xiàng)工作,滿足社區(qū)老齡人口的現(xiàn)實(shí)需求,使得我們生活的城市更有溫度。 |
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