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            安徽蕪湖探索基層公務(wù)出行“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式

            管理更規(guī)范 保障更有力(一線調(diào)研)

            本報記者 田先進
            2023年08月08日07:18 | 來源:人民網(wǎng)-人民日報
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            《 人民日報 》( 2023年08月08日   第 08 版)

            《 人民日報 》( 2023年08月08日 第 08 版)

            編者按:為便利縣鄉(xiāng)保障范圍之外的、公共交通不便地區(qū)的公務(wù)出行,安徽省蕪湖市依托省公務(wù)用車管理信息平臺,借助數(shù)字化、智能化技術(shù),探索實行“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式,既規(guī)范公務(wù)出行管理、減少浪費,又為干部下沉一線提供了保障。

            臨近中午,走訪完最后一戶村民后,安徽省蕪湖市南陵縣許鎮(zhèn)鎮(zhèn)干部文雅平回到了自己的車上。拿出手機,在“公務(wù)用車易(安徽)”APP上,點擊“到達目的地”,本次入村走訪的行程訂單便自動傳到后臺。

            點開電子訂單,申請人、出發(fā)地、出行事由等基本信息清晰在列。“這趟跑了多遠的路、能拿多少出行補貼,APP上一目了然?!毕岛冒踩珟В难牌较蛳聜€目的地駛?cè)ァ?/p>

            公務(wù)出行管理更規(guī)范透明、方便快捷,得益于蕪湖推行的“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式。

            入戶走訪、服務(wù)群眾……基層干部時常四處奔走,有時卻面臨“事多車少”的難題。2022年9月,在總結(jié)前期公務(wù)出行保障模式、經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,蕪湖借助數(shù)字化、智能化技術(shù),在安徽省公務(wù)用車管理信息平臺上,新增“距離出行”模塊,借助北斗定位系統(tǒng)智能測量出行公里數(shù),自動計算每人每次出行的補助費用,促進基層公務(wù)出行更順暢。

            舊模式新問題,干部報銷不便,也存在虛報補助隱患

            “信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式推行之前,很長一段時間內(nèi),“分類包干法”是蕪湖市保障基層公務(wù)出行的主要方式之一。

            什么是“分類包干法”?即鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)取公務(wù)交通補貼的公務(wù)員在縣鄉(xiāng)保障范圍外和事業(yè)單位未領(lǐng)取公務(wù)交通補貼的工作人員,在未派遣車輛情況下,經(jīng)申請自行選擇交通工具,到所轄村、組開展公務(wù)活動,發(fā)放包干補貼?!把a貼標準以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公大樓為起點,按照到所轄各村村委會的道路里程遠近分類計算,距離越遠,補貼越多?!蹦狭昕h機關(guān)事務(wù)管理局負責(zé)人章躍進說,但隨著基層工作任務(wù)量增大、緊迫性提升,分類包干的弊端也逐漸顯現(xiàn)。

            “最突出的缺點是補助標準不精細,有時候基層干部還要倒貼車費。”蕪湖市機關(guān)事務(wù)管理局局長趙賢好說,“長此以往,影響大家的工作積極性與效率?!?/p>

            一次文雅平入村核查3戶申請防止返貧監(jiān)測的村民。由于居住地分散,她要從鎮(zhèn)政府開車先后前往東三村、華林村、李村村。“一趟往返,少說也有五六十公里?!蔽难牌秸f。按照“分類包干法”,東三村、華林村只算途經(jīng)地,并不納入路程計算范圍,補貼只能按照鎮(zhèn)政府到終點李村村的距離來算。本應(yīng)80元左右的出行補貼,她拿到手只有60元。

            “‘分類包干法’只計算到建制村村委會的距離,實際上入村工作,很少有只到村委會就能解決問題的?!痹S鎮(zhèn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長朱兵解釋,“以防汛工作為例,干部入村后,需要開車到各個河渠、水庫、大堤上查看情況,雖然都在一個村里,但實際開車距離遠超范圍?!?/p>

            補貼方式粗放,實際操作、報銷也不夠便捷?!懊看纬鲂星?,都要填寫紙質(zhì)公務(wù)用車審批單,并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字?!蔽难牌秸f,“等從村里回來,填寫報銷單時,相同的流程又要再走一遍,十分繁瑣。”

            補助發(fā)放前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦還要將所有審批單匯總,逐張核對出行信息、報銷金額等,再按人建立報表,找鎮(zhèn)長審核簽字?!稗k公室人手本來就緊張,每月還要有一人專門負責(zé)此事,太費時費力?!蹦狭昕h許鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨政辦主任鄭賢勝介紹,此外,由于很難核實任務(wù)單的真實性,還存在一定的虛報補助隱患。

            創(chuàng)新保障機制,智能測量出行公里數(shù),自動計算補助費用

            去年上半年,蕪湖市機關(guān)事務(wù)管理局開始進行專題調(diào)研,多次征詢相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等多方意見,并在中科美絡(luò)科技股份有限公司的技術(shù)支持下,將“分類包干法”升級為“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式,保障基層公務(wù)出行。

            “與此同時,我們的相關(guān)功能在‘公務(wù)用車易(安徽)’APP上同步更新?!敝锌泼澜j(luò)副總經(jīng)理李成好說。

            2022年9月,“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式在南陵縣許鎮(zhèn)鎮(zhèn)、工山鎮(zhèn)同步試行,同年11月,許鎮(zhèn)鎮(zhèn)正式啟用。

            早上8點多,文雅平開車帶著兩名同事去仙坊村、建福村走訪。這一次,她沒有填寫公務(wù)用車審批單。打開“公務(wù)用車易(安徽)”APP,點擊左下角的“距離保障”模塊,用車時間:6月6日8點55分,出行事由:擬納入監(jiān)測戶入戶核實,用車類型:其他用車……根據(jù)實際情況,文雅平逐一填寫電子申請單。選擇起點和目的地后,手機自動轉(zhuǎn)到電子地圖頁面,先后定位“許鎮(zhèn)鎮(zhèn)人民政府”和“建福村”。整套流程操作下來,只用幾分鐘。

            “現(xiàn)在無須等待審批,提交后就可以立即出行。”李成好補充道,“分管領(lǐng)導(dǎo)會在手機上收到審批提示,空閑時操作就好?!?/p>

            9點出頭,文雅平一行開車到了仙坊村?!艾F(xiàn)在APP上有‘到達途經(jīng)地’選項,每到一地,‘打卡’后系統(tǒng)會自動記錄。行程結(jié)束后,系統(tǒng)會根據(jù)起點、途經(jīng)點、終點智能匹配出行軌跡,顯示出行距離,并以此為依據(jù)計算出行補貼。”文雅平說。

            從仙坊村離開后,文雅平得知建福村村民王發(fā)住到了鎮(zhèn)里,只得臨時改道。實際終點與報備終點不一致,不會影響系統(tǒng)計算嗎?“這恰恰體現(xiàn)出該模式的靈活性,公務(wù)出行到哪里,系統(tǒng)會根據(jù)實際自動判斷?!笔徍袡C關(guān)事務(wù)管理局車輛管理科負責(zé)人汪懷生解釋。

            在實際運行中,技術(shù)團隊也會根據(jù)使用反饋不斷優(yōu)化功能。“以審批時間為例,最開始平臺設(shè)置訂單提交后,要先等5分鐘,5分鐘后如果領(lǐng)導(dǎo)還沒有審批,才可以直接走。但大家普遍反映5分鐘太長,有些事情十萬火急?!崩畛珊谜f,“后來我們索性取消,先出行、后審批,最大程度滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實際需求?!?/p>

            蕪湖市機關(guān)事務(wù)管理局和平臺技術(shù)團隊,不定期到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,聽取使用反饋,持續(xù)優(yōu)化用戶體驗。“過幾天,會更新系統(tǒng),解決局部地區(qū)定位偏差的問題?!崩畛珊谜f。

            操作流程便捷,出行費用得到壓減

            現(xiàn)在每月中旬,文雅平都會收到上個月的補貼。提交行程訂單后,報銷的事再也不用干部自己走流程了。

            “信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式的無紙化線上操作,優(yōu)化了報銷手續(xù),也減輕了審核人員的工作負擔(dān)。

            在許鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府二樓的一間辦公室里,鄭賢勝正坐在電腦前忙碌著,當(dāng)月他要負責(zé)出行補貼審核。輸入賬號、密碼,登錄管理平臺,點擊“出行補貼”,記錄著申請人、預(yù)計出行補貼、實際出行補貼等信息的出行訂單便出現(xiàn)在屏幕上?!皩徍说牡谝徊骄褪呛Y選異常訂單?!编嵸t勝一邊操作一邊解釋。

            只見他在“實際補貼與預(yù)估補貼差值”一欄中輸入“20元”,點擊“確認”,異常訂單便顯示出來?!霸趯嶋H審核過程中,20元的差值能檢測出絕大多數(shù)異常訂單。我需要詳細檢查這類訂單的出行軌跡,再結(jié)合出行事由作出判斷?!编嵸t勝說,如果情況合理,就發(fā)放補貼,極少數(shù)判斷不了的再去找各方核實情況。

            等所有補貼確認完畢后,通過“全選”“導(dǎo)出”“下載”,自動生成統(tǒng)計表格,并在食堂門口公示?!叭绻腥藧阂馑?,很容易就會被看出來?!编嵸t勝說。

            便利之余,“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式還讓基層干部的補貼拿得更加合理。新模式下,目的地設(shè)置由建制村村委會細化到了自然村或農(nóng)戶家,平臺能依據(jù)起點、途經(jīng)點、終點自動計算公里數(shù)和補貼,減少人為因素帶來的各種偏差。

            “各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以根據(jù)當(dāng)?shù)亟煌?、地形情況自定義補貼系數(shù),例如工山鎮(zhèn)多山區(qū),許鎮(zhèn)鎮(zhèn)多圩區(qū),前者每公里補貼費用就比后者高,計算出來的費用可彌補絕大多數(shù)普通車型的油耗和車損成本?!蹦狭昕h副縣長許方震說。截至今年7月底,許鎮(zhèn)鎮(zhèn)公務(wù)出行訂單月均費用4.38萬元,而這一數(shù)字在實行“分類包干法”時為5.5萬元。

            服務(wù)基層治理,防止“車輪上的腐敗”

            前段時間,文雅平接到東聯(lián)村村干部電話,稱村民劉麗云(化名)申報成為防止返貧監(jiān)測對象,但因情況復(fù)雜,一直沒有結(jié)果。

            “按照相關(guān)規(guī)定,村民申報后,村里必須兩天內(nèi)完成信息核查等手續(xù)?!蔽难牌搅ⅠR開車奔向村里。

            原來,劉麗云多年前與丈夫鄭德才(化名)離婚后,便回到老家東三村居住。后來雙方關(guān)系緩和,劉麗云又重新搬回東聯(lián)村,但沒有辦理復(fù)婚手續(xù)。這兩年,劉麗云因病就醫(yī)吃藥花了不少錢,家里入不敷出,于是主動申報成為監(jiān)測對象。但考慮其沒有復(fù)婚手續(xù),且個人戶籍和低保都在東三村,東聯(lián)村村干部一時拿不定主意。

            了解情況原委后,文雅平建議東聯(lián)村將鄭德才家納入監(jiān)測對象。如今,鄭德才一家享受了政府購買的“防貧?!?,醫(yī)療費用支出明顯減少,生活有了好轉(zhuǎn)。

            每每提及此事,文雅平總是感慨:“有的工作必須到了現(xiàn)場才能更好地開展,而‘信息化平臺+精準貨幣化補貼’模式考慮到了我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部出行需要?,F(xiàn)場能夠到得了、到得快、到得早,及時解決老百姓遇到的問題,也會收獲更多信任與支持,提升基層治理成效?!?/p>

            采訪中,記者得到一組數(shù)據(jù):許鎮(zhèn)鎮(zhèn)正式實行“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式以來,月均公務(wù)出行1050.78單,人均32.73單。“這也反映出,大家往下跑的頻率更高了?!编嵸t勝說。

            “信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式電子化、智能化的特點,也為基層加強黨風(fēng)廉政建設(shè),防止“車輪上的腐敗”,提供了有效路徑。

            “過去,如果有人填了單子,但突然有事沒走成,就打個電話問問情況,并沒有到現(xiàn)場。但是最后報銷時也交了單子,因為單子量較大,很難一一核實清楚。”鄭賢勝說,現(xiàn)在可以實時掌握出行事由、里程、費用等關(guān)鍵數(shù)據(jù),全程以工作軌跡作為依據(jù),基層公務(wù)出行監(jiān)督管理更透明。

            截至今年7月底,“信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式已在蕪湖市44個鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣實行,4839名基層工作人員在使用,累計產(chǎn)生訂單17580筆?!拔覀儗⒉粩嗤晟葡嚓P(guān)功能和制度標準,堅持問題導(dǎo)向和目標導(dǎo)向,切實讓基層公務(wù)出行保障工作成為基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效抓手,讓群眾有更多獲得感、幸福感、安全感?!壁w賢好說。

            ■記者手記

            立足當(dāng)?shù)貙嶋H 提升服務(wù)質(zhì)效

            上面千條線,下面一根針。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作任務(wù)多、責(zé)任大,各種重點工作、常規(guī)工作、專項工作等交織在一起。合理保障基層公務(wù)出行,關(guān)系著服務(wù)群眾的實效和基層治理的成效。

            “信息化平臺+精準貨幣化補貼”模式的出現(xiàn)是科技賦能、創(chuàng)新管理方式的有益嘗試。它尊重基層工作任務(wù)多樣性、人員多樣性、需求多樣性、工作緊迫性的實際,破解基層事多車少“下不去”的難題,暢通了走村入戶的“最后一公里”。該模式實施后,提升了基層干部的服務(wù)質(zhì)效,形成“高效便捷用車—保障工作需求—更好服務(wù)群眾”的良性循環(huán)。

            (責(zé)編:關(guān)飛、常國水)

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